Un parcours professionnel sélectif destiné aux managers et dirigeants expérimentés qui souhaitent convertir leur expertise en autorité durable, en impact organisationnel et en capital de carrière à long terme.
POURQUOI CE PARCOURS EXISTE
À travers les secteurs et les institutions, de nombreux professionnels expérimentés atteignent un point d’inflexion décisif.
Ils ont :
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accumulé de l’expertise,
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assumé des responsabilités,
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produit des résultats à travers des équipes et des systèmes.
Mais une question plus profonde émerge :
Comment transformer mon expérience en autorité durable, en influence et en pertinence — au sein de mon organisation et au-delà de mon rôle actuel ?
Le MORIM Leadership & Transmission Pathway™ existe pour répondre à cette question.
Car à un niveau de leadership avancé, tout est transmission : clarifier une direction, aligner des équipes, façonner une culture, permettre la performance.
Le prochain niveau de leadership ne consiste pas à faire davantage — il consiste à mieux transmettre.
Posséder le savoir ne suffit pas. Savoir le transmettre est une discipline à part entière.
CE QUE CE PARCOURS EST (ET N'EST PAS)
Ce parcours EST :
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un cheminement de construction de l’autorité du leader,
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un investissement stratégique dans l’efficacité organisationnelle,
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une manière structurée de transformer l’expérience en influence,
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un parcours MORIM reconnu, avec des résultats capitalisables.
Ce parcours N’EST PAS :
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un diplôme d’enseignement,
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un programme de leadership générique,
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une certification pédagogique ou académique,
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un raccourci vers le MORIM Founding Fellowship™.
Il s’agit d’un parcours professionnel de transmission, ancré dans les standards MORIM de présence, de clarté et de responsabilité — immédiatement applicable à des équipes réelles et à des objectifs concrets.
A QUI S'ADDRESSE CE PARCOURS ?
Ce parcours est conçu pour des professionnels qui :
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disposent de 5 ans ou plus d’expérience managériale ou de leadership,
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évoluent dans des environnements corporate, institutionnels, publics, associatifs, ONG ou entrepreneuriaux,
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sont responsables de personnes, de performances ou de résultats stratégiques,
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souhaitent renforcer leur autorité au-delà du titre ou de la hiérarchie,
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recherchent un second arc de capitalisation de carrière (conseil, consulting, facilitation, gouvernance, formation exécutive).
Les participants sont sélectionnés non pour leur ambition seule, mais pour leur potentiel à devenir des référents, et non de simples performeurs.
LA PROMESSE CENTRALE
En maîtrisant la transmission, les participants apprennent à :
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accroître leur efficacité de leadership dans leur rôle actuel,
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aligner les équipes plus rapidement et plus durablement,
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communiquer avec une clarté qui inspire confiance et attention,
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exercer une autorité sans sur-contrôle ni épuisement,
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bâtir un capital professionnel qui se renforce dans le temps.
La transmission devient un multiplicateur de leadership — d’abord pour les organisations, ensuite pour les carrières.
CE QUE LES PARTICIPANTS APPRENNENT
Ce parcours se concentre sur la transmission stratégique, et non sur la pédagogie.
Les participants développent une maîtrise dans les domaines suivants :
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Autorité par la Présence
Diriger avec clarté et stabilité, sans coercition ni sur-affirmation.
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Transmission en environnements complexes
Créer de l’alignement sous pression, dans l’ambiguïté et le changement.
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Andragogie et alignement organisationnel
Engager des professionnels, des pairs et des parties prenantes comme des adultes pensants.
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Influence éthique
Exercer le pouvoir avec responsabilité, sans manipulation ni dépendance.
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Articulation de l’identité de leaderStructurer et transmettre sa valeur à travers les rôles, les contextes et les secteurs.
LA PEDAGOGIE DU CŒUR ET DE LA PRÉSENCE™
Un cadre éprouvé depuis plus d'une décennie par des enseignants primés et des leaders éducatifs internationaux.
STRUCTURE DU PARCOURS
Le MORIM Leadership Transmission Pathway™ est délivré à travers un parcours sélectif et structuré, combinant :
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des immersions intensives en présentiel,
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des pratiques de transmission appliquées dans les organisations des participants,
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un travail réflexif sur le leadership,
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une intégration guidée dans les contextes professionnels.
Les formats peuvent inclure des cohortes, des missions appliquées et de la pratique supervisée. (Les modalités exactes peuvent varier selon les cohortes.)
RÉSULTAT ET CAPITALISATION DE CARRIÈRE
À l’issue du parcours, les participants :
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sont reconnus comme MORIM Leadership & Transmission Practitioners™,
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disposent d’un cadre structuré de transmission applicable au leadership, à la facilitation, au mentorat et au conseil,
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renforcent leur capacité de promotion, leur mobilité et leur crédibilité intersectorielle,
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peuvent se positionner de manière crédible pour des fonctions de leadership senior, des rôles de conseil ou d’accompagnement stratégique, la facilitation et la formation exécutive.
Ce parcours est conçu pour augmenter immédiatement la valeur organisationnelle et faire croître le capital professionnel dans la durée.
PROCESSUS D'ADMISSION
L’admission est sélective et comprend :
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le dépôt d’une candidature,
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une revue d’alignement professionnel,
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une confirmation d’admission.
La taille des cohortes est volontairement limitée afin de préserver la profondeur, la rigueur et la formation individuelle.
POURQUOI MORIM
MORIM repose sur une conviction exigeante :
La transmission n’est pas une technique.
C’est une posture.
Les participants n’acquièrent pas simplement des outils.
Ils développent une autorité enracinée dans la présence, la clarté et la responsabilité — des qualités qui dépassent les rôles, les organisations et les titres.